Costruire un Business Plan di B. Boffa, O. Maroni, B. Paccò, R. Rossetto, F. Venuti (barbara.boffa@libero.it)

Fase 2: la copertina e l’indice

La funzione della copertina è quella di presentare il business plan. Basti considerare che è la prima cosa che il valutatore osserverà e quindi che la prima impressione che essa produrrà potrà influire in misura significativa sulla valutazione dell’intero progetto.

Gli elementi da indicare necessariamente sono:

  • la denominazione dell’impresa (accompagnata dal relativo marchio o logo se esistente);
  • il titolo dell’iniziativa imprenditoriale (sintetico ma comprensibile);
  • la data (o il periodo) di redazione.


Qualora il business plan voglia promuovere una nuova iniziativa , potrà essere utile specificare i nominativi dei promotori principali o, in alternativa, di chi ha predisposto il progetto, in modo da consentirne un’immediata identificazione.

Se lo scopo del business plan è il coinvolgimento di finanziatori creditizi, sarà buona norma specificare il nome della banca alla quale il progetto viene presentato.


L’indice è il passaggio immediatamente successivo alla copertina. Viene preso in considerazione l’indice ragionato degli argomenti, che costituisce una traccia ampia e adeguata a individuare la maggioranza dei punti che un efficace piano di impresa dovrebbe affrontare.

Gli argomenti da sviluppare sono:

  • presentazione dei soggetti promotori e dell’impresa [it] [it] [en] [en] [en] [es] [fr];
  • sintesi del progetto;
  • descrizione del prodotto o servizio;
  • descrizione del mercato di riferimento;
  • definizione delle strategie commerciali;
  • descrizione dell’organizzazione dei fattori produttivi;
  • analisi delle risorse finanziarie da investire nel progetto;
  • proiezioni economico-finanziarie dell’impresa.

Tale traccia non può e non vuole essere comunque una gabbia rigida nella quale imbrigliare il nostro progetto, ma solo un suggerimento ed un elenco indicativo di elementi.

 

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Indice percorso Edita
Edurete.org Roberto Trinchero